Asistente de Recursos Humanos - CEI

19-03-2019

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Asistente de Recursos Humanos

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Recursos Humanos

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El capital humano es el factor clave que hace que las cosas sucedan en las organizaciones.

De ahí el valor y la importancia de desarrollar habilidades de gestión de estos recursos de manera de alcanzar el máximo impacto positivo en los resultados de la empresa. Este curso te dará la capacidad y las herramientas para operar y articular los recursos humanos, de manera de contribuir al cumplimiento de los objetivos generales, del área y de la empresa donde trabajes.

El curso te brinda una visión global de la Gestión de Recursos Humanos. Durante la cursada se recorren sus principales áreas de responsabilidad, desafíos actuales y últimas tendencias en Materia de Recursos humanos.

En este curso el alumno aprenderá a:

 

  • Comprender la Función Estratégica de Recursos Humanos
  • Comprender cómo está organizado un departamento de Recursos Humanos
  • Descubrir las tendencias más actualizadas en política de compensaciones y beneficios
  • Comprender qué es la gestión por competencias
  • Descubrir cuáles son las modalidades de capacitación más efectivas
  • Comprender los principales derechos y obligaciones del empleador y el trabajador
  • Comprender el proceso general de selección de personal
  • Comprender qué factores inciden en clima laboral
  • Sobre la normativa legal vigente
  • Diferenciar el tratamiento de conceptos remunerativos y no remunerativos
  • Calcular las remuneraciones a abonar dependiendo de la modalidad de trabajo
  • Liquidar conceptos esenciales como aguinaldo (SAC), vacaciones y horas extras
  • Liquidar conceptos particulares de convenios tales como antigüedad y presentismo
  • Comprender el régimen de asignaciones familiares

Administración y Gestion de Recursos Humanos.

Organización del trabajo y Recursos Humanos

  1. División del trabajo y funciones
  2. Planificación de objetivos y metas
  3. Análisis de necesidades
  4. Determinación de la estructura organizativa necesaria.
  5. Funciones específicas del departamento de RR. HH
  6. Análisis del puesto de trabajo. Técnicas
  7. Descripción del puesto de trabajo
  8. Planificación de plantillas

Reclutamiento y selección de personal

  1. Detección de necesidades de contratación
  2. En la empresa privada: formularios de análisis y descripción del puesto de trabajo y otras formas de detección
  3. Ámbito de la administración pública: Oferta Pública de Empleo
  4. Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo
  5. Información relevante acerca del perfil del candidato
  6. Tipo de comunicación, en función del medio de publicación de la oferta
  7. Medios de comunicación más adecuados, dependiendo de la oferta de trabajo
  8. Soporte documental e informático en el proceso de selección
  9. Solicitudes y los currículum vitae recibidos
  10. Citación de los candidatos a las pruebas de selección
  11. En la empresa privada (para aplicación de pruebas técnicas y/o psicotécnicas y entrevistas)
  12. Pruebas técnicas
  13. Test psicotécnicos
  14. Dinámicas grupales
  15. Entrevistas
  16. Documentación de los resultados de la selección
  17. Elaboración de informe de los candidatos
  18. Comunicación a la persona seleccionada
  19. Información al resto de los candidatos
  20. Aseguramiento de la confidencialidad de la documentación de los candidatos candidatos

La formación de Recursos Humanos

  1. La formación en el plan estratégico de la empresa. Recursos Humanos. Recurso materiales. Recursos tecnológicos
  2. Recursos Humanos
  3. Recursos materiales
  4. Recursos tecnológicos
  5. Determinación de las necesidades de formación
  6. Implicación interdepartamental
  7. Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo
  8. Valoración de la experiencia disponible
  9. Análisis de los resultados del desempeño
  10. El proyecto de formación en la empresa. Planes. Programas. Acciones formativa
  11. Planes
  12. Programas
  13. Acciones formativas
  14. Tipos de formación a impartir en la empresa
  15. Ingreso
  16. Perfeccionamiento

Evaluación del desempeño del puesto de trabajo

  1. Programas de evaluación del desempeño de puesto de trabajo
  2. Métodos de evaluación del desempeño
  3. Métodos de valoración de puestos de trabajo
  4. Sistemas de promoción de recursos humanos
  5. Los recursos humanos como capital humano
  6. La capacidad
  7. El compromiso
  8. La acción
  9. El talento individual
  10. La gestión del talento
  11. Sistemas de gestión del talento

 

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Ubicación : Cursado Presencial

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